淮海经济区矿业媒体联盟2015-2016年度工作计划

时间:2015年10月01日 信息来源:本站原创 点击: 【字体:

2015-2016年度淮海经济区矿业媒体联盟将坚持建网络扩队伍、办活动增合力、建平台创效益这一工作主线,持续抓好联盟建设基础工作,以实实在在的工作成效凝聚会员、提升新闻传播业务水平和矿业媒体创效能力,力争形成中国500强淮海经济区煤炭企业媒体集群品牌,在全国煤炭系统发挥引领和示范作用。

一、健全机构,规范运作

    在联盟第一个工作年度,秘书处将在做好主席团、理事会等组织建设、运行的基础上抓好分支机构的建设:

1、建好联络员队伍,为联盟的正常运作奠定基础。建立联盟机构网络图和通讯手册,及时全体会员单位领导及相关工作人员。

2适时建好联盟理事会专业分会,为活动的开展搭建平台。根据联盟发展目标、经营业务范围、新闻宣传工作特点,争取尽快建立并召开专业分会会议,确定分会轮值负责单位并提出2015-2016年度工作计划。初步设想拟设立报纸、电视、期刊、新媒体(含网站、手机客户端等)、经营、客商专业分会,充分发挥成员单位优势,分工负责各专项工作,增强联盟工作影响力和活力

     二、办好活动,增加活力

 办活动是社会团体激发工作活力和凝聚力的一个有效抓手,没有活动社会组织也就失去了存在的价值而合作共赢更是当代社会发展的主题,在2015-2016度,秘书处必须依靠联盟各个成员单位的大力支持,开展好联盟的各项活动。在年度内,轮值主席单位和秘书处按照联盟工作计划,重点抓好联盟的扩容和传媒发展高端论坛、客商年会等联盟集体活动;指导协调好各分支机构建立报纸、电视片、新闻稿件和版面互换机制,开展好新闻业务培训、异地采风、新闻联动采访报道等活动,原则上每个专业组在一个年度内要组织一次以上活动,由成员单位轮流承办

    三、建好平台,创造效益

    研究探讨广告或产品推荐、形象宣传联动机制,搭建联盟经营活动新的平台,探讨出版《淮海矿区大市场》报纸专刊专版和电视专栏的可行性,力争通过媒体资源运作,实现联盟活动经费自给自足和媒体资源增收创效

 

 

 

联盟秘书处

(作者:佚名 )
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